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2019 | 大风起兮,这是最好的时代!

发布时间:2019-1-28 点击:2644
      1月28日下午,舜宇光学科技2019年考核责任书签订仪式在太平洋大酒店隆重举行。
 
      
 
       签订仪式由副总裁董克武主持,余姚区域副部及以上管理人员、内部高级职称专业技术人员、异地子公司正副总经理等参加。

       

       2019年是舜宇全面推进千亿规划落地和两个战略转型第二个三年规划的开局之年。
       总裁孙泱及九位子公司总经理分别代表各自公司郑重地签署了2019年考核责任书,庄严地立下了“军令状”。既要重视销售、利润等财务指标,又要突出重点工作类项目,做到双向牵引。
       满怀信心、坚守定力,迎接新的机遇和挑战,深化“两个转变”,提升软件算法在产品与服务中的附加值;做精优势业务,进一步提升市场占有率;提升管理精细度,显著改善经营质量;加大新事业投入,培育新的业务增长点。
 
        
        
        
        
        
        
          
        
        
        
  
       “风来了猪也会飞起来,这句话是有道理的。在行业大势一片向好的情况下,谁都有增长,谁都能多收三五斗。一旦增长趋势放缓了,甚至逆风了,管理就是猪的翅膀,管理就是裸泳者的泳装。”
       在2019年考核责任书签约仪式上,孙总开诚布公地谈了自己的看法。
 
       
 
       一、当前国际形势复杂多变,市场风向极速转向,但这些因素对所有参与者都是公平的。
 
      大浪淘沙始见金。只要我们练好自己的内功,把自己的事情做好,这就是我们嬗变为金的好机会。此外,视觉镜头模块在手机、汽车、安防、机器人、IOT领域的应用机会还有很多,这给我们提供了足够的市场空间来实现蜕变。

       二、化蛹成蝶,需要一定的压力,需要做很多工作,我们要强化战略,强化研发,强化市场营销,强化制造,强化供应链,强化品质,强化人力资源,推动变革。
 
      特别要强调的是强化管理,即战略+管理,研发+管理,营销+管理,制造+管理,供应链+管理,品质+管理,人力资源+管理,变革+管理!
      +管理做得有多好,经营业绩就有多好!
      “大风起兮,这是最好的时代!” 
       最后,孙总希望大家坚定必胜信心,平衡战略定力与组织敏捷,强化管理,专注绩效,为全面完成2019年考核责任状的各项工作而努力奋斗。
       现场,吴俊、郭景朝、裘文伟、张志平、陈惠广、王忠伟、楼国军、翁九星、张宝忠也分别作了振奋人心的表态发言,表示一定会带领各自的团队,团结一致,奋力拼搏,全面达成集团下达的各项经营指标和任务,交出一份让董事会满意的答卷,为深化转变夯实基础、全面推进千亿战略落地做出应有的贡献。

        

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